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Standorte REMONDIS-Gruppe

Entdecken Sie die Welt von REMONDIS mit rund 1.500 Niederlassungen und Beteiligungen in über 30 Staaten.

Standorte REMONDIS-Gruppe

Mehr als 60 ÖPP-Projekte aus der Praxis zeigen: Wir sind Ihr Experte für Daseinsvorsorge

Wir kennen uns aus mit Daseinsvorsorge. Als Experte in den Bereichen Recycling, Service und Wasser unterstützen wir Kommunen seit vielen Jahren bei der Erbringung grundlegend wichtiger Dienstleistungen. Unser Kernanliegen ist es dabei, Kommunen zu finanziellem Erfolg zu verhelfen oder ein Daseinsvorsorgedefizit auszugleichen. Das uns dies gelingt, zeigen etliche Beispiele aus der Praxis: Mehr als 60 Kommunen in Deutschland setzen mittlerweile auf eine gemischtwirtschaftliche Gesellschaft mit REMONDIS-Beteiligung. Entdecken Sie unsere ÖPPs auf der interaktiven Karte. Bei Klick auf die rot markierten Kommunen erhalten Sie einen detaillierten Einblick auf das Projekt selbst.

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Kommunale Partnerschaften im Überblick

Baden-Württemberg

Freiburg im Breisgau

Abfallwirtschaft und Stadtreinigung Freiburg GmbH (ASF)
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Heidelberg

AVR Gewerbe Service GmbH

Heidenheim an der Brenz

Heidenheimer Verkehrsgesellschaft mbH

Sinsheim

AVR BioTerra GmbH & Co. KG

Bayern

Burgkunstadt

Abwasserwirtschaft Kunstadt GmbH

Würzburg

WRG Würzburger Recycling GmbH

Berlin

Berlin

WUB Wertstoff-Union Berlin GmbH

Brandenburg

Bad Belzig

Stadtwerke Bad Belzig GmbH
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Brandenburg an der Havel

MEBRA Märkische Entsorgungsgesellschaft Brandenburg mbH

Cottbus

LWG Lausitzer Wasser GmbH & Co. KG

Potsdam

STEP Stadtentsorgung Potsdam GmbH
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Bremen

Bremerhaven

Bremerhavener Entsorgungsgesellschaft mbH (BEG)
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Hamburg

Hamburg

Hamburger Phosphorrecyclinggesellschaft mbH

Hessen

Frankfurt am Main

Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH (FES)
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Mecklenburg-Vorpommern

Grevesmühlen

Norddeutsche Wasser-Logistik GmbH

VVL-Landschaftspflege GmbH

Ludwigslust

Abfallwirtschaftsgesellschaft Ludwigslust Parchim mbH

Neubrandenburg

REMONDIS Seenplatte GmbH

Rosenow

Ostmecklenburgisch-Vorpommersche AbfalIbehandlungs- und ‑entsorgungsgesellschaft mbH (ABG)

Schwerin

Schweriner Abfallentsorgungs- und Straßenreinigungsgesellschaft mbH Mehr Infos

Wasserversorgungs- und Abwasserentsorgungsgesellschaft Schwerin mbH & Co. KG

Aqua Service Schwerin Beratungs- und Betriebsführungsgesellschaft mbH

Ueckermünde

REMONDIS Vorpommern Greifswald GmbH

Niedersachsen

Georgsmarienhütte

AWIGO Logistik GmbH

Goslar

Stadtentwässerung Goslar GmbH

Nordrhein-Westfalen

Bottrop

WRB Wertstoff und Recycling Bottrop GmbH

Burscheid

REVEA GmbH

Duisburg

SBD Servicebetriebe Duisburg GmbH

Düsseldorf

AWISTA Kommunal GmbH Mehr Infos

Rhein-Bus Verkehrsbetrieb GmbH

Ennigerloh

Abfallwirtschaftsgesellschaft des Kreises Warendorf mbH (AWG)

Kompostwerk Warendorf GmbH

Essen

EBE Entsorgungsbetriebe Essen GmbH

Frechen

Stadtbetriebe Frechen GmbH
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Fröndenberg

GWA RE Fröndenberg

Hagen

ENERVIE – Südwestfalen Energie und Wasser AG Mehr Infos

Habus GmbH Verkehrsbetriebe

Herdecke

Mark-E Effizienz GmbH

Herne

Herner Seilbahngesellschaft mbH (HSG)

Köln

AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH

Krefeld

West-Bus GmbH

Lüdenscheid

ENERVIE Vernetzt GmbH

Lünen

WBL Wirtschaftsbetriebe Lünen GmbH
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Mönchengladbach

West-Bus GmbH

Moers

Niederrheinische Verkehrsbetriebe AG (NIAG)

Mülheim an der Ruhr

MEG Mülheimer Entsorgungsgesellschaft mbH
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Oberhausen

Wirtschaftsbetriebe Oberhausen GmbH (WBO)
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Remscheid

DBR Deponiebetriebsgesellschaft Remscheid mbH, Remscheid

Selm

Stadtwerke Selm GmbH

Soest

Entsorgungswirtschaft Soest GmbH

Unna

BKU Bioenergie Kreis Unna GmbH

GWA REsource Kreis Unna GmbH

Velbert

DBV Deponiebetriebsgesellschaft mbH

Wetter

AHE Entsorgung GmbH
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Rheinland-Pfalz

Grafschaft

Regionalwerke Grafschaft GmbH

Mainz

EGM Entsorgungsgesellschaft Mainz mbH

Sachsen

Bautzen

Regionalbus Oberlausitz GmbH

Dresden

Taeter Tours GmbH

Eilenburg

REMONDIS Eilenburg GmbH

Freiberg

Freiberger Eisenbahngesellschaft mbH

Landkreis Görlitz

Niederschlesische Entsorgungsgesellschaft mbH
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Schwarzenberg/Erzgeb.

Vererdungsanlagen Westerzgebirge GmbH

Weißwasser/O.L.

NEG Niederschlesische Entsorgungsgesellschaft Weißwasser mbH

Zwickau

Mobile Schlammentwässerungs- und Entsorgungsgesellschaft mbH

Sachsen-Anhalt

Abbenrode

Abwassergesellschaft Abbenrode mbH

Genthin

AJL Abfallwirtschaftsgesellschaft JErichower Land mbH

Stapelburg

Abwassergesellschaft Stapelburg mbH

Wernigerode

AWN Abfallwirtschaft Nordharz GmbH

Schleswig-Holstein

Kiel

Müllverbrennung Kiel GmbH & Co. KG
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Neumünster

MBA Neumünster GmbH

Pinneberg

GAB – Gesellschaft für Abfallwirtschaft und Abfallbehandlung mbH

Thüringen

Eisenach

Umweltservice Wartburgregion GmbH

Gotha

Stadtwirtschaft Gotha GmbH

Sömmerda

Umweltdienst Sömmerda GmbH (UDS)

Sie haben Fragen zu unseren Referenzen oder möchten sich gezielt zu einzelnen Leistungen beraten lassen? Gern sind wir persönlich für Sie da.

Tonne nicht geleert? Für diese und ähnliche Bürgeranfragen finden Sie unter remondis-entsorgung.de weitere Informationen.

Leitung Vertriebssteuerung Kommunal

Janina Schwemm
E-Mail

Häufige Fragen zum Thema ÖPP

Was versteht man unter PPP / ÖPP?

Public-Private-Partnerships (PPP) bzw. Öffentlich-Private Partnerschaften (ÖPP) sind Kooperationen zwischen öffentlichen Institutionen und privaten Unternehmen. Ihr Ziel ist es, Ressourcen und Kompetenzen beider Sektoren zu bündeln, um gemeinsame Projekte zu realisieren. Dabei übernimmt jede Seite bestimmte Aufgaben und Risiken entsprechend ihrer jeweiligen Stärken und Expertise. Im Rahmen von PPP/ ÖPP können verschiedene Arten von Projekten umgesetzt werden, wie beispielsweise Infrastrukturprojekte und Dienstleistungen im Bereich Verkehr, Wasser, Energie und Stadtsauberkeit. Durch PPP/ÖPP lassen sich Vorhaben effizienter umsetzen, da private Unternehmen oft über spezialisiertes Know-how und effektivere Managementmethoden verfügen. Zudem werden Risiken zwischen den Partnern aufgeteilt, was die finanzielle Belastung für die öffentliche Hand reduziert.

Ist ÖPP Privatisierung?

Eine ÖPP bewegt sich zwischen den beiden Polen Privatisierung und Kommunalisierung. Einerseits werden ÖPP-Projekte oft als eine Form der Privatisierung angesehen, da private Unternehmen in die Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen involviert sind und finanzielle Interessen verfolgen. Andererseits bleiben viele Aspekte der öffentlichen Kontrolle und Verantwortung erhalten, insbesondere bei langfristigen Verträgen, die den Einfluss der Kommune auf die Projekte und Dienstleistungen sichern. Insofern stellt eine ÖPP vielmehr einen Kompromiss dar zwischen einer vollständigen Übertragung von Leistungen an die Privatwirtschaft und einer rein kommunalen Aufgabenerbringung.

Was macht eine gute ÖPP aus?

Eine erfolgreiche Öffentlich-Private Partnerschaft (ÖPP) zeichnet sich durch mehrere Faktoren aus, die sowohl die Interessen der öffentlichen Hand als auch des privaten Partners berücksichtigen. Dazu gehört die Festlegung klarer Ziele, Vereinbarungen und Aufgabenverteilung. Ebenfalls wichtig sind eine offene Kommunikation sowie transparente Verträge, in denen Verantwortlichkeiten, Risiken und Leistungsstandards festgeschrieben sind. Eine langfristige Planung sowie eine stabile politische und rechtliche Umgebung sowie langfristige Finanzierungsmechanismen schaffen Vertrauen und gewährleisten eine nachhaltige Partnerschaft. Auch eine angemessene Risikoverteilung stellt sicher, dass beide Seiten Anreize haben, das Projekt erfolgreich durchzuführen.

Was versprechen sich die privaten Partner von einer ÖPP?

ÖPP-Projekte bieten privaten Unternehmen die Möglichkeit, an öffentlichen Infrastrukturprojekten teilzunehmen, was oft mit langfristigen Einnahmemöglichkeiten verbunden ist. Durch die Beteiligung können Unternehmen auch Zugang zu öffentlichen Ressourcen, wie beispielsweise Finanzierungen oder Grundstücken, erhalten. Ein weiterer Anreiz für private Partner liegt in der Stärkung ihrer Position im Markt durch die Zusammenarbeit mit öffentlichen Stellen.

Wird durch eine ÖPP alles teurer?

ÖPP-Projekte haben das Potenzial, sowohl kosteneffizient als auch kostspielig zu sein. Das hängt von der Art des Projekts, der Qualität der Partnerschaft, der Transparenz der Verträge und der Effektivität der Projektverwaltung ab. Einige Argumente legen nahe, dass ÖPP-Projekte dazu neigen könnten, teurer zu sein als rein öffentlich finanzierte Projekte. Gründe hierfür sind, dass private Unternehmen oft höhere Finanzierungskosten haben, Gewinnmargen einberechnen und potenzielle Risiken mit einpreisen müssen. ÖPP-Projekte können aber auch kosteneffizient sein, insbesondere wenn private Unternehmen durch Know-how und Effizienz in der Projektdurchführung dazu beitragen, Zeit- und Kosteneinsparungen zu erzielen und öffentliche Mittel effektiver einzusetzen.